HR-tech
Låt AI och nya digitala verktyg utveckla HR.
Framtidens HR innefattar digitalisering, AI och maskininlärning
Utvecklingen inom HR-tech går framåt i rasande takt. Idag ser vi allt mer artificiell intelligens (AI) och maskininlärning (ML) ta plats i våra verksamheter. Främst är det kopplat till personalisering av lärande, karriärvägar, och på senare tid också matchning av kompetenser och förmågor.
Kompetensutveckling och kontinuerligt lärande har genomgått betydande förändringar under de senaste åren, särskilt med de framsteg som gjorts inom maskininlärning. Det här ger oss nya möjligheter att planera för framtida kompetenser och förmågor.
HR-tech innebär hur HR anpassar sig och använder den teknik och de digitala lösningar som finns. Teknik som hjälper dig att arbeta smartare, effektivare och mer värdeskapande. Digitaliseringen bör självklart anpassas efter organisationens behov och kapacitet. Men kostnaden är idag inte särskilt hög, eftersom det till stor del handlar om en beteendeförändring bland medarbetarna – snarare än att köpa in stora system.
Nuvarande löne- och HR-system uppdateras och anpassas också successivt efter kundens behov. Det är helheten, en god personlig användarupplevelse, ett kontinuerligt lärande och en friktionsfri arbetsvardag som bör finnas i målbilden när man utvecklar framtidens systemlandskap inom HR-området. För att lyckas med detta krävs en långsiktig digitaliseringsresa, ett agilt arbetssätt med den interna kunden i fokus.
Frågor som kan hjälpa dig analysera hur långt ni kommit i er digitaliseringsprocess:
- Hur ska vi möta våra medarbetare i den digitala miljön?
- Vilka av våra processer är tidskrävande? Kan hela eller delar av processen digitaliseras?
- Vad har vi för digitala lösningar idag? Används de på ett effektivt sätt?
- Vad är syftet med våra digitala verktyg, hur hjälper de oss att effektivisera?
- Vad behöver HR göra för att bli mer Tech Savvy?
- Vilka är HR:s största utmaningar för att lyckas i sin digitaliseringsresa?
Du kanske också är intresserad av
HR-audit/HR-kartläggning
En HR-kartläggning säkerställer att ert HR-arbete möter organisationens behov och att det resulterar i ett mer värdeskapande HR.
Agil HR
Skapa en dynamisk och effektiv HR-funktion som stödjer organisationens mål och vision genom agila arbetsprocesser.
Attrahera talanger
Säkerställ att er organisation har tillgång till rätt kompetens med strategisk kompetensförsörjning.
Digital HR
Effektivisera processer, öka tillgängligheten och förbättra användarupplevelsen för både anställda och arbetsgivare genom digitala verktyg.
HR-transformation / HR-strategi
Säkerställ att HR-arbetet leder mot företagets framgång, mål och vision med en HR-strategi.
Arbetsrätt och förhandling
Håll koll på arbetsrättsliga lagar och regler som gäller för dig som arbetsgivare.
Omställning och avveckling
Stärk ditt varumärke genom att skapa goda ambassadörer i omställningsprocessen.
Arbetsmiljö
God arbetsmiljö bidrar till ökad trivsel hos medarbetarna och därmed lönsamhet för företaget.
Performance Management
Öka effektiviteten och förbättra produktiviteten i er organisation genom prestationsstyrning.
HR-rådgivning
Utvecklas HR och er organisation genom HR-rådgivning.
Mentorskap
Kompetensutveckla dig och dina medarbetare genom mentorskap.
Lön och belöning
Skapa motivation i din organisation genom ersättningsmodeller som driver rätt beteenden.