Skapa konkurrenskraft genom psykologisk säkerhet

12 februari 2020

top-left
top-right
bottom-right

Insikter & kunskap | Skapa konkurrenskraft genom psykologisk säkerhet

Varför psykologisk säkerhet är viktigt kan du läsa om i min kollegas blogg ”Psykologisk säkerhet”, och hur du som ledare kan främja psykologisk säkerhet kan du läsa om här ”Chefer – så skapar du psykologisk säkerhet”. Här vill jag fokusera på viktiga faktorer för att få medarbetarna att gå utanför sin komfortzon och hur du gör för att nå dit.

Psykologisk säkerhet bygger på ”en tro på att man inte kommer att straffas eller förödmjukas för att man tar upp idéer, frågor, oro eller misstag” och förknippas med Amy Edmondson, psykologiprofessor på Harvard.

I en tid med enorm förändringstakt, osäkerhet och komplexitet ligger det i varje organisations intresse att skapa optimala förhållanden för modiga medarbetare. Medarbetare som känner trygghet i att testa och slänga sig ut. Vi måste våga vara agila för att hela tiden takta med marknaden, vi måste våga göra fel och vi måste lära oss att det är okej att bygga tåget medan vi åker.

Hur skapar ni trygghet och uppmuntrar till ett ”våga och lära-beteende”?

Det finns flera saker ni kan göra för få fler medarbetare att lämna sin komfortzon, lära sig nya saker och lära känna varandra, för att alla ska kunna bidra med sin fulla potential.

  • Börja med att ge alla i organisationen er bild av psykologisk säkerhet och varför det är viktigt för just er
  • Låt psykologisk säkerhet bli en viktig del i företagets långsiktiga kulturarbete
  • Gör chefer, ledare och medarbetare medvetna om vikten av psykologisk säkerhet för teamwork och måluppfyllelse
  • Skapa utrymme för möten mellan människor och boosta relationsskapandet. Ju bättre ni känner varandra, ju lägre blir tröskeln för att våga ställa den där ”dumma frågan” eller komma med förslaget som i slutändan löser problemet
  • Ha kreativa möten där ”sky’s the limit”
  • Walk the talk som HR och ledare – våga fråga, säg det du tänker på och tänk på hur du tar emot frågor, tankar och idéer
  • Skapa kanaler där ni kan uppmuntra rätt beteende och belysa exempel där just tryggheten i gruppen varit avgörande för att nå målet
  • Hjälp varandra att lyckas – det är lätt att falla in i gamla mönster så hjälp varandra att hitta fokus

Först när vi skapat trygghet kan vi skapa konkurrenskraft på riktigt!

Fredrik Färm arbetar med HR och ledarskap på Wise Consulting.

Group 2

Vill du veta mer? Hör av dig till oss!

Sidor du kanske gillar

Case

Case | Omegapoint

Vi landade i att vi ville ha en skräddarsydd ledarskapsutbildning under en period om 18...
Lotta Hammarström, Talent Management
Läs mer
Case

Case | Stavdal

Vi började med att göra en så kallad HR-kartläggning där vi gick igenom samtliga HR-områden...
Mikael Olsson, CEO
Läs mer
Case

Case | Genworth

Vår mission och våra värderingar är nu tydliga både internt för våra medarbetare och externt...
Lars von Sivers Lindmark, vd
Läs mer
Case

Case | Circle K

Cheferna som gått programmet har fått nya insikter om sig själv och sitt ledarskap och...
Jessica Lindqvist, Utbildningsansvarig
Läs mer
Events

FULLSATT | Frukostseminarium Göteborg 4 mars 2020 | Future leadership skills – har du rätt kompetenser?

Vad blir viktigt för dig som ledare i framtiden? I en komplex värld med snabba...
Boka här
Påjobbetpodden

Påjobbetpodden | Erik Ringertz från Netlight

I detta avsnitt får vi lyssna till ett kärt återbesök av Erik Ringertz, VD på...
Lyssna här
Påjobbetpodden

Påjobbetpodden | Maria Göthe om psykologisk säkerhet

Häng med när Maria Göthe, ledarutvecklare och HR-expert på Wise Consulting pratar psykologisk säkerhet. Vad...
Lyssna här
Påjobbetpodden

Påjobbetpodden | Alexander Storckenfeldt vd på Anticimex

Hur gör du för att gå vidare i karriären hos en och samma arbetsgivare? Lyssna...
Lyssna här
Påjobbetpodden

Påjobbetpodden | Sofia Stigendal – rekrytera inkluderande

I detta avsnitt får du lyssna till Sofia Stigendal från Arbetsgivarverket. Hon berättar delar praktiska...
Lyssna här

Kontakt

Har du några frågor kring våra tjänster eller hur vi jobbar? Tveka inte att höra av dig till oss. Vi hjälper dig gärna.