Våra ledare fick ökad medvetenhet om sitt egna ledarskap och en djupare självinsikt
TL Bygg är det moderna byggföretaget som har förstått värdet av sina medarbetare och som arbetar långsiktigt med att skapa en transparent kultur där både ledare och medarbetare verkar tillsammans mot målen.
Vad har ni fått hjälp med?
Vår största tillgång är våra medarbetare och för att de ska känna motivation och engagemang lägger vi stort fokus på arbetsglädje, kompetens och utveckling. Därför valde vi på TL Bygg att, som en byggsten av många, låta våra ledare gå ledarskapsutbildningar och coachprogram hos Capacitet. Vårt mål, att skapa ett gemensamt språk för alla våra ledare och att arbeta med personlig utveckling både här och nu, men också framåt, har Capacitet hjälpt oss med.
Ökad medvetenhet, personlig utveckling och tid för reflektion skapar framgångsrika ledare.
Varför valde ni att satsa på ledarutveckling?
– Jag såg ett behov av en fördjupad självinsikt hos våra ledare. Frågor såsom; vem är jag som ledare, hur ska jag våga utmana mig själv och vilka är mina styrkor och svagheter, var frågor som vi ville djupa i, säger Anders Asp, HR-chef på TL Bygg.
Hur tycker du att samarbetet har fungerat?
– Samarbetet har fungerat mycket bra och våra ledare säger att de är riktigt nöjda med både utbildningarna och upplägget. Den personliga utvecklingen, det gemensamma språket och att våga vara mer autentisk som ledare är viktiga ingredienser för att kunna leda andra. Det är något vi vill satsa ännu mer på framåt, säger Anders. Våra fyra värdeord – långsiktighet, pålitlighet, samverkan och engagemang stämmer dessutom väl in med hur Capacitet ser på ledar- och medarbetarskap.
Vad är TL Byggs nästa steg?
Vi vill fortsätta att utmana den annars rätt så traditionella byggbranschen och arbeta hållbart och långsiktigt med både våra ledare och medarbetare. Med människan i fokus kan vi leverera tjänster i världsklass.
Anders Asp, HR-Chef, TL Bygg.