När Implenia Sverige ville förändra sin ledarskapsstruktur och skapa en ny kultur där fler tar ansvar för människor – inte bara projekt – blev Wise Consulting en avgörande partner. Resultatet? Ett ledarskapsprogram som stärker både individ och organisation.
Ett vägskäl i ledarskapet
Implenia Sverige, specialiserade på stora och komplexa infrastrukturprojekt, stod inför en avgörande förändring. För att skapa en hållbar organisation behövde fler ta ansvar för medarbetarna – inte bara produktionen. Samtidigt saknade många av de nya cheferna tidigare ledarerfarenhet.
"Tidigare var det bara ett fåtal som hade personalansvar. Det fungerade inte i längden – varken för dem eller för organisationen."
– Joel Rutegård, HR-chef, Implenia Sverige
För att säkerställa att förändringen blev långsiktigt hållbar, och inte beroende av enskilda individer, behövdes ett genomarbetat anpassat ledarprogram – med relevant innehåll och professionell leverans.
Tillsammans för ett ledarskap som håller i längden
Wise Consulting fick i uppdrag att utveckla ett helt anpassat ledarskapsprogram för Implenia Sverige, i nära dialog med HR och ledningsgrupp. Programmet innehöll moduler om kommunikativt ledarskap, konflikthantering, svåra samtal, grupp och självreflektion – med konkreta övningar, anpassade case och utrymme för erfarenhetsutbyte.
Ulrika Nybleus, ledarutvecklare på Wise Consulting, har ansvarat för programmets utformning och genomförande. Sophie Tolstoy Regen, ledarutvecklare och kommunikationsexpert, har bidragit med insatser kopplade till kommunikationsträning och personlig retorik – både inom ramen för ledarutbildningen och i separata utvecklingsinsatser för olika team.
"Vi ville inte köpa vilken utbildning som helst på stan. Wise Consulting hjälpte oss att bygga något som verkligen speglar vår kultur och våra behov."
– Joel Rutegård
Resultat som märks – på riktigt
Efter bara några månader började resultaten synas i vardagen. Cheferna blev mer aktiva i sina ledarroller, agerade tidigare i personalärenden och tog större ansvar i dialogen med sina medarbetare.
"Vi ser att våra ledare agerar på ett annat sätt idag. De tar tag i situationer i tid – och med större trygghet. Det gör stor skillnad."
– Joel Rutegård
Utöver ledarutbildningen har även ett program tagits fram för arbetsledare – en grupp som ofta leder utan formellt chefsansvar. Även här har programmet tagits emot mycket positivt, tack vare sin koppling till vardagen och möjligheten att reflektera och nätverka.
"Vi ville inte bara fokusera på chefer med titlar – utan också nå dem som leder i praktiken varje dag. Programmet har gett även dem viktiga verktyg."
– Joel Rutegård
Kommunikativ styrka som stärker helheten
Som en del av samarbetet har Sophie Tolstoy Regen även hållit riktade kommunikationsinsatser för utvalda team. Syftet har varit att stärka det interna och externa budskapet, bygga trygghet i muntlig framställning och skapa en mer samstämmig röst i möten med olika intressenter.
"Vi märker att medarbetare som deltagit i kommunikationsträningen uttrycker sig med större tydlighet, trygghet och trovärdighet – det gör skillnad i flera delar av vår verksamhet."
– Joel Rutegård
Ett partnerskap som utvecklas – och håller över tid
Implenia och Wise Consulting har arbetat nära genom hela processen – från behovsanalys till genomförande och löpande justeringar. Programmet utvecklas efter varje omgång, och anpassas kontinuerligt utifrån feedback från deltagarna och nya organisatoriska behov.
"Det är smidigt, flexibelt och strukturerat. Wise Consulting är inte bara en leverantör – de är en del av vårt utvecklingsteam."
– Joel Rutegård