Att attrahera rätt kompetens har blivit en av de största utmaningarna på dagens arbetsmarknad. I en tid präglad av osäkerhet, värderingsdrivna kandidater och ökad försiktighet krävs mer än en spännande rollbeskrivning. Vad gör att kandidater tvekar – och hur kan du som arbetsgivare skapa trygghet, relevans och förtroende genom hela rekryteringsresan?
Kandidater tvekar – varför är det så svårt att rekrytera just nu?
Många HR-chefer och rekryterare vittnar om samma sak: det har blivit betydligt svårare att rekrytera – även till attraktiva roller. Kandidater tvekar, fler tackar nej och processer drar ut på tiden. I en arbetsmarknad präglad av osäkerhet, förändring och ökad försiktighet blir trygghet, tydlighet och timing avgörande faktorer i kandidatens beslut.
Det handlar därmed sällan om att rekryteringsprocessen är fel – utan om att kandidatens verklighet har förändrats.
Trygghetsbehovet är starkare än någonsin
I tider av ekonomisk oro och organisationsförändringar prioriterar många trygghet framför utveckling. En fast anställning med tydliga ramar väger ofta tyngre än ett högre lönelöfte.
Kandidater är trötta på ytliga löften
Employer branding som inte håller i verkligheten genomskådas snabbt. Transparens, autenticitet och ledarskap som lever som det lär väger tyngre än välpolerade visioner.
Det är fortfarande kandidaternas marknad – särskilt inom HR och tech
Trots varsel och neddragningar i vissa branscher är efterfrågan fortsatt hög på nyckelkompetens – och kandidaterna vet sitt värde. Det krävs mer än en standardannons för att fånga intresset.
Så attraherar du rätt kandidater i en osäker tid
Att attrahera rätt kandidater handlar inte om att övertyga – det handlar om att möta dem där de är. Här är några konkreta nycklar:
1. Var tydlig – och ärlig – från start
Beskriv rollen, teamet, kulturen och utmaningarna öppet. Det bygger förtroende och attraherar rätt personer – inte flest.
2. Lyft fram trygghetsfaktorer
Exempelvis stabil ekonomi, tydlig strategi, interna karriärvägar eller närvarande ledarskap. Det minskar oro och stärker ert erbjudande.
3. Bygg en kandidatupplevelse som visar vilka ni är
Varje kontaktpunkt i processen – från annons till återkoppling – signalerar vilka ni är som arbetsgivare. Gör den personlig, respektfull och snabb.
4. Rekrytera mer på potential än på “exakt rätt bakgrund”
Fler kandidater engagerar sig när de ser möjligheten att växa i rollen, snarare än att behöva uppfylla alla krav redan från dag ett.
HR:s roll är avgörande – rekrytering är en affärskritisk fråga
I en osäker omvärld blir kompetensförsörjning en strategisk nyckelfråga. HR behöver ta ledarrollen i dialogen om framtidens kompetens, och säkerställa att kandidatresan är genomtänkt, träffsäker och trovärdig.
Tänk på: Många passiva kandidater letar inte aktivt – men är öppna för rätt erbjudande. Då blir kandidatupplevelsen avgörande.
Vill du få fler rätta kandidater att välja er?
På Wise Consulting hjälper vi organisationer att attrahera, välja och behålla rätt kompetens – även i osäkra tider. Våra rekryterare och konsulter inom Talent Aqcuisition har god marknadskännedom och vet vad som krävs för att skapa en rekryteringsstrategi som håller. Hör av dig för ett förutsättningslöst samtal – så hittar vi den strategi som passar just er.