Vad kännetecknar ett framgångsrikt ledarskap?

24 augusti 2019

Insikter & kunskap | Vad kännetecknar ett framgångsrikt ledarskap?

Det är alltid lika intressant att läsa om ledarskap. Oavsett om det handlar om ny forskning, självbiografier från kända (och ökända!) ledare eller artiklar och bloggar på sociala medier. Det är ett ämne som påverkar nästan oss alla, vilket gör det naturligt att vi har en åsikt om vad som är ett framgångsrikt ledarskap.

Frågan ”Vad är den största anledningen till att du har bytt jobb under året som gått?” brukar vara en återkommande fråga i de årliga undersökningarna kring svenskarnas attityder till sitt arbetsliv. Och, det slår nästan aldrig fel att den enskilt största anledningen till varför man sökt sig vidare har berott på att man inte trivts med sin chef.

Ett bristande ledarskap leder till hög personalomsättning. Personalomsättning kostar pengar. Mycket pengar. Det är därför smart att investera i ledarskapsutveckling, för att säkerställa att ledarskapet följer med i utvecklingen och stärker medarbetarna, både idag och imorgon.

Men finns det något universellt ledarskap som alltid fungerar?

Har vi inte alla olika behov och önskemål om hur ledarskapet ska vara för att just var och en av oss ska må och prestera som bäst?

Jag roade mig därför genom att titta tillbaka på mitt arbetsliv och reflektera över de beteenden som min bästa respektive sämsta chef har haft. Jag kan ärligt säga att det inte tog särskilt många sekunder att bestämma mig för vilka det handlade om. En empirisk studie i minsta möjliga format ????.

Bra vs. dåliga ledarbeteenden

Den ledaren som, enligt mig, inte alls levde upp till hur en ledare ska vara hade jag endast som chef i ett par månader. Det var så länge jag stod ut innan jag skaffade mig ett annat arbete. De beteenden som jag främst retade mig på var: egocentrisk (pratade mest om sig själv och sin egen situation på mitt utvecklingssamtal), kontrollerande (fäste större vikt att dubbelkontrollera utläggskvitton och frånvaroregistrering än att prata leverans och jobbutmaningar). Personen var dessutom manipulativ (kunde säga en sak till en medarbetare, något helt annat till någon annan). Ridå.

Den bästa chef jag någonsin haft gav mig förtroende och eget ansvar, jag fick arbeta självständigt och fatta egna beslut. Hon utmanade tidigt och fick mig att ge mig ut på djupt vatten och skarpa lägen direkt. Samtidigt fanns hon tillgänglig som bollplank, gav regelbunden feedback, var lyhörd för input och fanns där som stöd när behovet uppstod. Hon var alltid transparent och kommunikativ med vad som var på gång, vilka beslut som togs och hur diskussionerna gick i ledningsgruppen och på andra håll inom organisationen. Vi jobbade flera år tillsammans och känslan av ett ömsesidigt förtroende, samt vissheten om att det skulle finnas där även vid ett misstag eller två, var något som gjorde att jag stortrivdes och kände att jag hela tiden utvecklades.

Nyckelbeteenden i ett framgångsrikt ledarskap, tillika resultatet i vad som kan vara världens minsta empiriska studie om framgångsrikt ledarskap, är alltså: förtroendefullinvolverande och kommunikativ!! Beteenden, universella eller inte, som jag tror flera av er kan hålla med mig om att ni söker i en ledare.

Vilka beteenden tycker du kännetecknar en bra ledare? Hör gärna av dig till mig så snackar vi mer – fredrik.farm@wiseconsulting.se

Fredrik Färm, HR-konsult, Wise Consulting. 

PSST! Lästips – Lyckas med ditt uppdrag som ledare!

Group-3

ViIl du skapa konkurrenskraft genom engagerade och motiverade människor?

Sidor du kanske gillar

Blogg

Nya LAS sammanfattat i 8 punkter

Större möjlighet att göra undantag i turordningen, lättare att säga upp anställda och snabbare väg...
Läs mer här!
Blogg

5 tips för framgångsrikt hybridarbete

Hybridarbete är ordet på mångas läppar just nu. Flexibiliteten att kunna arbeta hemma är uppskattad...
Läs mer här!
Blogg

3 frågor med vår vd Katarina Walter

Vilka är de främsta utmaningarna för företag 2023? Vilken app går det bara inte att...
Läs mer här
Blogg

HR – vad är det och varför bör din organisation arbeta med personalfrågor?

En kärnfråga för organisationer är hur man kan få anställda att vara effektiva och arbeta...
Läs mer här
Blogg

Välmående på jobbet – vad innebär det idag?

Nu när vi äntligen får samlas igen på våra arbetsplatser, som under pandemin varit stängda,...
Läs mer här
Blogg

Tema HR-Tech – HR-system | Steg-för-steg-guide för en lyckad implementation

Att upphandla och implementera ett HR-system är tidskrävande. Om vi inte planerar noga och driver...
Läs mer här
Blogg

Krönika | Summering av HR-året 2021 | Human Growth Award

Att bygga sitt bolag starkt genom att involvera och engagera sina medarbetare i utmaningar och...
Läs mer här
Blogg

Framtidens arbetsplats är en hybrid

Många är nog tillbaka efter en förhoppningsvis härlig sommarledighet, hungriga på att sätta igång med...
Läs mer här
Blogg

Triple bottom line – Hur arbetar du med social hållbarhet?

Just nu pågår hos de allra flesta verksamheter ett arbete med att sammanställa årsredovisningen för...
Läs mer

Kontakt

Har du några frågor kring våra tjänster eller hur vi jobbar? Tveka inte att höra av dig till oss. Vi hjälper dig gärna.