Att trivas med kollegor, sitt uppdrag och sin chef är avgörande för att vilja gå till jobbet. En nyckelfaktor bakom detta är hur teamet fungerar. Teamutveckling handlar om att skapa strukturer och samarbeten som gör att grupper fungerar, på riktigt. I den här bloggen delar vi med oss av vad som kännetecknar ett framgångsrikt team, utifrån forskning av bland andra Susan Wheelan, och ger konkreta exempel på hur man bygger ett effektivt, engagerat och välmående team.
Så bygger du ett framgångsrikt team – fem viktiga förhållningssätt
Laget före jaget
Sätt alltid helheten före individen. Trots individuella mål är det viktigt att ha en stark gemensam drivkraft för att lyckas tillsammans. Det skapar trygghet, lojalitet och glädje.
Respektera varandras åsikter
Man delar inte alltid samma synsätt, men det är viktigt att lyssna och respektera varandras perspektiv. Det hjälper att fatta bättre beslut för hela teamet.
Stötta varandra
Olika kompetenser och personligheter är en styrka. När man delar med sig av kunskap och hjälper varandra stärks samhörigheten och effektiviteten i teamet.
Engagerat ledarskap
Effektiva team leds av tydliga, närvarande och lyhörda ledare som stöttar, utmanar och finns till hands – utan att detaljstyra.
Ha kul tillsammans
Skratt, energi och gemensamma aktiviteter bygger relationer, skapar trygghet och stärker arbetsglädjen i teamet.
Vill ni utveckla ert team?
Vi på Wise Consulting hjälper er att skapa tydlighet, trygghet och prestation – oavsett vilken fas ert team befinner sig i.
10 nycklar till effektiva team
Susan Wheelans forskning visar att framgångsrika team har några gemensamma faktorer. Här är de tio nycklarna:
-
Mål – tydliga, gemensamma och förankrade
-
Roller – alla vet sitt ansvar och sin plats
-
Ömsesidigt beroende – teamet behöver varandra för att lyckas
-
Ledarskap – stöttande, tydligt och anpassat
-
Kommunikation & feedback – öppen, respektfull och regelbunden
-
Diskussion och beslutsfattande – strukturerat och inkluderande
-
Implementering & utvärdering – följs upp och lärs av
-
Normer & individuella skillnader – utrymme för olikheter
-
Struktur – tydliga ramar för hur samarbetet fungerar
-
Samarbete & konflikthantering – bygga tillit och hantera motsättningar
Teamutveckling enligt Susan Wheelan
Wheelan delar in teamets utveckling i fyra faser. Varje fas har sina utmaningar och framgångsfaktorer:
1. Tillhörighet & trygghet
Teamet formas. Det finns behov av trygghet, tydlighet och ledarskap.
2. Opposition & konflikt
Olikheter synliggörs. Mål och roller kan vara otydliga och konflikter kan uppstå. Här fastnar många team.
3. Tillit & struktur
Tilliten växer. Teamet börjar hitta fungerande arbetssätt och roller blir tydligare.
4. Arbete & produktivitet
Teamet arbetar effektivt mot gemensamma mål, med hög grad av ansvar och engagemang.
Att fastna i fas 2 är vanligt, men inte ett permanent tillstånd. Med rätt stöd går det att utvecklas vidare. Där kan vi på Wise Consulting hjälpa till.
Behöver ni hjälp med teamutveckling?
Vi hjälper er att skapa effektiva, trygga och hållbara team – med hjälp av både forskning och erfarenhet.
Kontakta oss på Wise Consulting