Ett motståndskraftigt ledarskap – nu och framåt

11 maj 2020

top-left
top-right
bottom-right

Insikter & kunskap | Ett motståndskraftigt ledarskap – nu och framåt

Ledarskap kan vara utmanande på många olika sätt även under mer normala omständigheter. Nu när vi drabbats av en situation som vi aldrig tidigare stått inför blir vi extra utmanade i vårt ledarskap, både i hur vi leder oss själva och hur vi leder andra.

Det är många som påverkas nu pga ett virus som totalt ryckt undan mattan. Vi känner av det både mentalt, fysiskt och ekonomiskt. Vissa mer än andra.

I dessa tider finns det ett stort värde av att vara ”resilience” ett ord som saknar bra översättning. Resilience, kommer ursprungligen från ordet resilio, som på latin betyder ungefär ”att studsa tillbaka”. Det handlar om att snabbt kunna återhämta sig, att anpassa sitt ledarskap efter rådande omständigheter med bibehållen hållbarhet och kraft. Nu om något behöver vi ett tydligt, tryggt och empatiskt ledarskap.

Men, hur leder du hållbart med kraft när omvälvande förändringar sker, när allt står och väger och oförutsägbarheten om vad som händer framåt ständigt är närvarande?

Börja med dig själv

Vår personlighet och beteenden påverkar hur vi hanterar motgångar. Ett gott ledarskap börjar med hur du leder dig själv. Först behöver du förstå hur du tänker och agerar i kriser, vad händer med dig?

Om du i grunden är orolig kanske du blir ännu oroligare nu. Om du är optimistiskt lagd kanske det förstärks. Sedan gäller det att förstå på vilket sätt det påverkar ditt ledarskap.

Skapa en solid grund och må så bra som du bara kan

För det är när du mår bra och är i balans som du sänder trygghet, tar kloka beslut, ser dina medarbetare och ökar din förmåga att leda i komplexitet där vi ibland kanske inte kan lösa problem som uppstår, utan mer följa med och stå stark. Jag tror på något så enkelt och samtidigt svårt som goda medvetna rutiner och goda vanor. För rutiner lugnar oss, ger oss kraft och utrymme för eftertanke. När allt är oklart så kan vi alltid lita på våra rutiner. Med rutiner i den här kontexten menar jag rutiner som får dig att bygga fysisk och mental kraft, tid till eftertanke och närvaro. Rutiner som frigör din kreativitet och stillar ditt sinne. Rutiner som gör dig smart, effektiv och som får dig att sova gott om nätterna.

För rutiner krävs disciplin, beteendeförändring och uthållighet. Klarar du det kommer du att bli en ledare som böjer sig för vinden, men inte knäcks. Som har förmågan att anpassa sig och förändras när det mesta är osäkert och planerna omkullkastas.

Så utvecklar du resilience och blir en motståndskraftig ledare:

  • Skapa rutiner – rutiner gör dig effektiv, trygg och ingjuter en känsla av kontroll
  • Ändra beteenden som inte gynnar situationen vi är i nu
  • Skapa tid för återhämtning i form av fysik aktivitet, mindfulness eller annan aktivitet som stärker dig mentalt
  • Planera dina dagar och prioritera – mer nu än någonsin

Vi rekommenderar att du tar hjälp av en ledarutvecklare eller chefscoach för att bäst lyckas med en förändring. Det är extra viktigt att du som ledare lyckas eftersom du både har ett ansvar för dig själv, dina medarbetare och för organisationens framgång. Du som ledare är en förebild. Det är det du gör, som gör skillnaden!

Anna Ferneman, Ledarutvecklare på Wise Consulting.

Group-3

Vill du veta mer? Hör av dig till oss.

Sidor du kanske gillar

Blogg

Tema HR-Tech – HR-system | Steg-för-steg-guide för en lyckad implementation

Att upphandla och implementera ett HR-system är tidskrävande. Om vi inte planerar noga och driver...
Läs mer här
Blogg

Krönika | Summering av HR-året 2021 | Human Growth Award

Att bygga sitt bolag starkt genom att involvera och engagera sina medarbetare i utmaningar och...
Läs mer här
Blogg

Framtidens arbetsplats är en hybrid

Många är nog tillbaka efter en förhoppningsvis härlig sommarledighet, hungriga på att sätta igång med...
Läs mer här
Blogg

Triple bottom line – Hur arbetar du med social hållbarhet?

Just nu pågår hos de allra flesta verksamheter ett arbete med att sammanställa årsredovisningen för...
Läs mer
Blogg

Motivera dina medarbetare – så här gör du!

Jag minns en chef jag hade tidigt i karriären som gav mig ansvar och förtroende...
Läs mer
Blogg

Kompetensutveckling av personal – tre tips som gör verklig skillnad!

Under det gånga året har jag haft mycket tid till att reflektera över hur och...
Läs mer
Blogg

Hur kan HR bidra till en mer hållbar omställning – 4 konkreta tips

För att lösa den pågående klimatkrisen räcker det inte med Earth Hour en gång om...
Läs mer
Blogg

Coachande ledarskap: Tips för att bli en coachande ledare

Som chef varierar du säkert ditt sätt att leda dina medarbetare utifrån arbetsuppgifter, vilka egenskaper...
Läs mer
Blogg

Möt Elin Möllstam | HR-konsult med passion för Brave Worklife

Till skillnad från mitt första jobb är jag numera aldrig själv. Jag har ju alla...
Läs mer

Kontakt

Har du några frågor kring våra tjänster eller hur vi jobbar? Tveka inte att höra av dig till oss. Vi hjälper dig gärna.