Distansledarskap

top-left
top-right
bottom-right

Dagens utmaningar gör att vi är mer utspridda än någonsin. Det traditionella ledarskapet måste utvecklas för att effektivt kunna leda och motivera medarbetare på distans. Att leda på distans ställer nya krav på dig som ledare men även på dina medarbetare, både när det kommer till arbetssätt, uppdrag, mål, kommunikation, feedback, uppföljning men även tekniska förutsättningar. Du måste anpassa ditt ledarskap för att motivera, engagera och skapa trygghet för medarbetare som nu arbetar hemifrån.

Hur leder jag på distans?

Det finns inte ett rätt sätt att leda på distans utan ledarskapet behöver behovsanpassas efter varje medarbetare, team och organisation. Kommunikation blir än viktigare att det finns en uttalad strategi för vad, när, vart och hur kommunikation ska ske. Medarbetarna behöver ha tydlighet kring sitt uppdrag, mål, mandat och förväntningar samt önskade beteenden och förhållningssätt.

En viktig förutsättning för distansledarskap är tillit och förtroende, det skapas mellan människor som är närvarande.

Stärk ditt ledarskap på distans genom utbildning

Vi skräddarsyr en lösningen anpassad efter era ledares utmaningar och mål. Allt ifrån kortare workshops till mer djupgående utbildningar, självklart online. Där kan vi bland annat utbilda i digital mötesteknik, kommunikation, relationer på distans, motivation och engagemang, förändringsledning, ansvarstagande medarbetare med mera. I alla våra upplägg blandar vi relevant teori med övningar, reflektioner, erfarenhetsutbyte, live learning samt individuella commitments. Vår målsättning är att utmana, väcka insikter, skapa erfarenhetsutbyte, lärande, samt se effekt.

5 frågor för dig som leder på distans

  • Hur kan du vara nära samtidigt som du är på avstånd? Vad kan du göra för att minska klyftan?
  • Vad kan du göra i din vardag som skapar bra rutiner och strukturer?
  • Vilka digitala lösningar kan bygga teamkänsla även på distans?
  • Vilka kommunikationsvägar fungerar för ert team?
  • Vad kan hjälpa dig att känna arbetsglädje och engagemang?

Fundera gärna på frågorna ovan, och hör också gärna av dig till oss! Vi har stöttat 100-tals ledare och chefer med att leda på distans.

 

Group-3

Vill du veta mer om distansledarskap? Hör av dig till oss.

Sidor du kanske gillar

Blogg

Tema HR-Tech – HR-system | Steg-för-steg-guide för en lyckad implementation

Att upphandla och implementera ett HR-system är tidskrävande. Om vi inte planerar noga och driver...
Läs mer här
Blogg

Krönika | Summering av HR-året 2021 | Human Growth Award

Att bygga sitt bolag starkt genom att involvera och engagera sina medarbetare i utmaningar och...
Läs mer här
Blogg

Framtidens arbetsplats är en hybrid

Många är nog tillbaka efter en förhoppningsvis härlig sommarledighet, hungriga på att sätta igång med...
Läs mer här
Blogg

Triple bottom line – Hur arbetar du med social hållbarhet?

Just nu pågår hos de allra flesta verksamheter ett arbete med att sammanställa årsredovisningen för...
Läs mer
Blogg

Motivera dina medarbetare – så här gör du!

Jag minns en chef jag hade tidigt i karriären som gav mig ansvar och förtroende...
Läs mer
Blogg

Kompetensutveckling av personal – tre tips som gör verklig skillnad!

Under det gånga året har jag haft mycket tid till att reflektera över hur och...
Läs mer
Blogg

Hur kan HR bidra till en mer hållbar omställning – 4 konkreta tips

För att lösa den pågående klimatkrisen räcker det inte med Earth Hour en gång om...
Läs mer
Blogg

Coachande ledarskap: Tips för att bli en coachande ledare

Som chef varierar du säkert ditt sätt att leda dina medarbetare utifrån arbetsuppgifter, vilka egenskaper...
Läs mer
Blogg

Möt Elin Möllstam | HR-konsult med passion för Brave Worklife

Till skillnad från mitt första jobb är jag numera aldrig själv. Jag har ju alla...
Läs mer

Kontakt

Har du några frågor kring våra tjänster eller hur vi jobbar? Tveka inte att höra av dig till oss. Vi hjälper dig gärna.