Kundcase

Som nytillträdd HR-chef stod jag inför utmaningen att tillsammans med VD och övriga i ledningsgruppen fortsätta LRFs spännande resa framåt. För HR innebar det att främst fokusera på Ledarskapet och Medarbetarskapet - Kompetensen. För att lyckas med utmaningen behövdes en övergripande strategi tas fram som hade sin utgångspunkt i de övergripande verksamhetsmålen, men också ett tydligt och enat mål inom HR. Vi behövde bena ut vad som ska göras, hur det ska göras och vem som ska göra det.

HR på LRF består dels av ett antal resurser på moderbolaget dels ett antal personer som jobbar med HR-frågor ute i dotterbolagen - jag ville nu samla oss alla för att kunna starta vår gemensamma resa mot en mer proaktiv och verksamhetsnära HR-funktion.

Vi behövde få en gemensam målbild av både nuläge och önskeläge samt hur vi såg på våra egna och övrigas roller. I detta arbete ville jag gärna vara så delaktig som möjligt och vara en del av gruppen. Jag valde därför att samarbeta med Wise Consulting och tog in en erfaren konsult för att leda ett antal workshops med samtliga HR-representanter inom LRF.

Vi tog tillsammans fram en första övergripande HR plan som vi kunde förhålla oss till och enas kring. Vi hittade ett antal koncerngemensamma HR områden där vi nu har satt upp specifika HR-projekt som vi ska jobba med under kommande år. Alla fick även en kort utbildning om hur man driver projekt framgångsrikt. Wise Consulting hjälpte oss på ett strukturerat, ödmjukt och professionellt sätt att facilitera dagarna. Vi kommer att fortsätta samarbetet med Wise Consulting för kommande planeringsdagar.

Feelgood är ett av Sveriges ledande hälsoföretag och verkar inom företagshälsa, träning och sjukgymnastik. Företaget har 650 medarbetare på hela 150 orter i Sverige.  I ett utpräglat tjänsteföretag är kompetensförsörjningen avgörande för företaget. Feelgood hade behov av att få stöd i att identifiera företagets kritiska kompetenser.

Feelgood anlitade Wise Consultings erfarna konsult Lisa Kullander för att identifiera de kritiska kompetenserna i organisationen och för att göra en organisationsöversyn ur ett kompetensförsörjningsperspektiv.

"Wise konsultinsats präglades av kvalitet, energi och tempo vilket gjorde att processen drevs väldigt effektivt" menar Louis Sundelius. Hon lyfter även fram Wise snabba matchningsprocess och återkommande uppföljning i sin feedback till oss. Tack vare det goda resultatet har Wise nu förmånen att få stötta Feelgood i deras arbete med Performance Management-processen.