Som ledare och chef ställs man dagligen inför stora som små beslut och diverse dilemman i ledarskapet. Med en coach kan chefen få möjlighet att utveckla sitt ledarskap; bli en bättre chef/ledare, göra rätt prioriteringar och lägga fokus på de viktigaste utvecklingsområdena hos sig själv som ledare kopplat till organisationen.
Individuell coachning är ett effektivt och starkt alternativ till mer traditionella utbildningar i kompetensutvecklingssyfte, då det är helt individuellt anpassat till chefens situation och förutsättningar. Ofta görs tillägg med en 360-gradersanalys i coachningsprogrammet, för att få en bredare bild av utvecklingsområden hos chefen.
Vi använder oss av vår egen metodik som ramverk för chefscoachningen och inspireras mycket av OBM (Organizational Behavior Management). Det är en praktisk tillämpning av beteendepsykologi och bygger på grundläggande forskning om mänskligt beteende och motivation som är väl beprövad.
Med en 360-analys får chefen feedback på sitt ledarskap från överordnade, kollegor och underställda. Resultatet utgör ett bra underlag för att kunna utvärdera chefens ledarskap och kan ligga grund för en konstruktiv utvecklingsplan. En 360-analys används ofta i de fall företag vill utvärdera ett antal chefer eller i individuella utvecklingsinsatser.
