360º-analys Syftet med att använda en 360º-analys är ofta att ta fram ett bedömningsunderlag för utvärdering av en eller flera chefer. Det kan också utgöra en grund i arbetet med urval och successionsplanering.
360º-analyser används även återkommande hos företag för att över tid mäta hur ledarskapet står sig. Verktyget används ofta även i personlig utvecklig och som ett komplement i grupp- & teamutveckling.
Våra konsulter har lång erfarenhet av att analysera och tolka resultaten och är vana coacher. De kan ta resultaten ett steg längre och hjälpa till i framtagande av mål- och handlingsplaner.
Vi kan även erbjuda personlighetstester för individuell utveckling eller bedömning. Genom våra systerbolag har vi också möjlighet att utföra arbetspsykologiska tester kopplat till färdighet och begåvning.